Best Executive Coaches

De resultaten van uw bedrijf concreet verbeteren

U bent ondernemer. U wil vooruit met de tent. Rook uit de schoorsteen en garen op de klos. Euro's op de rekening. Doch de werkelijkheid is anders. De omzet droogt op. Marges lopen terug. Offertetrajecten duren langer. En uw cijfers zeggen niet wat u wil: een bedrijf die op de rails staat.

• Bent u op zoek naar betere marketing, zodat potentiële klanten u vinden?
• Wilt u meer effectieve verkoopgesprekken voeren, zodat veel meer potentiële klanten echte klanten worden?
• Bent u op zoek naar methoden om het belang van omzet, winstmarge en sales 'echt tussen de oren' bij 'uw medewerkers' te krijgen?

Hoe het ook zei,

U wilt uw bedrijfsresultaten verbeteren. En of dat gaat met betere sales en marketing technieken, samenvoegen of afstoten van bedrijfsonderdelen, dienst en productontwikkeling of een verbetering van uw medewerkers.

Kort door de bocht: dat zal u een biet zijn. Als het maar werkt.

U bent geen broekie. U wil als het nodig is een zetje in de rug van iemand die u op weg kan helpen, maar u zit niet te wachten op iemand die uw hele bedrijf van u overneemt en u opzij schuift. En op zo'n iemand als Jomanda zit u absoluut niet te wachten.

Wilt u uw cijfers verbeteren? En kan ondersteuning welkom zijn als het echt helpt?

In die situatie kan Business coach Anneke Walraven dienstbaar zijn.

Met een paar gesprekken of met een iets langer traject. Afhankelijk van uw wensen, doelen, huidige situatie en mogelijkheden.

De essentie is dat u met elkaar zo snel mogelijk concreet meetbare doelstellingen formuleert en een aansluitend pad om dat allemaal te realiseren. Zonder blabla.

De manier om als coach tegenkracht kunt leveren waarmee u mensen uitdaagt hun hakken uit het zand te halen

Provocatief coachen is een stijl van coaching waarbij u werkt met uitdaging en humor. Sommige mensen hebben tegenspel nodig en willen geconfronteerd worden om tot actie te komen. Tevens kunt u met behulp van provocatief coachen leren om kwesties van een heel andere kant te bezien. Provocatief coachen legt het accent op het leren lef te ontwikkelen om te confronteren en buiten de gebaande paden te coachen. Het doel van deze coachwijze is de gesprekspartners uit te dagen om hen tot een authentieke respons of keuze te brengen van binnenuit. Essentiële begrippen hierin zijn lef, humor, intuïtief te werk gaan, verbondenheid.

Deze coach training wordt gegeven door Match-IT. Kijk voor meer informatie naar: Coaching training Provocatief Coachen

Bestel een van de 25 boeken uit de actielijst, en ontvang een gratis boek

Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Gratis boek bij bestelling boek uit lijst voor de lijst met titels.

Spelenderwijs in discussie gaan over de kern van een cultuurverandering

Genoemd spel is een gereedschap voor het realiseren van cultuurverandering in een organisatie, een afdeling of een team. Verandering is niet altijd gemakkelijk, laat staan gemakkelijk te implementeren is. Met name wanneer de bestaande situatie al lang gehandhaafd is. Mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren. Datgene u bekend voorkomt is immers veilig, en véél aantrekkelijker dan het onbekende.

{Doel van Het cultuurspel is om de spelers te stimuleren om eigen standpunten kenbaar te maken, op een speelse manier met elkaar in gesprek te brengen over de kernpunten van een cultuurverandering, te stimuleren om na te denken over het veranderingsproces en op een leuke manier de spiegel voor te houden. Hierbij moet u denken aan vragen zoals: Wat is de reden dat ik ergens voor ben? of Om welke reden ben ik ergens tegen?

Managementboek van het jaar editie 2012 is bekend gemaakt. Dit boek is: Gedeeld leiderschap

Titel 2012 editie managementboek van het jaar is bekend. Dit is: Gedeeld leiderschap geschreven door Paule-Peter feld en Jelle Dijkstra. De managementboekjury maakte op donderdag 15 maart deze winnaar bekend dat gebeurde tijdens het Negende Managementboekengala in Amsterdam.

Uit een selectie van 250 boeken heeft de onafhankelijke jury zes titels voorgedragen voor de titel Managementboek van het Jaar. Aansluitend verkoos deze jury de winnende titel, voortbouwend op de volgende argumenten:

Dit boek werd het meest verfrissend, toegankelijk, vernieuwend en praktisch gevonden. Een werk over vernieuwde manieren van organiseren en samenwerken. Command & Control is ouderwets. Nu is het Gedeeld Leiderschap. Mensen werken nog met een organisatie- en leiderschapsmodel uit de tijd van de farao's.

Dit past niet in de huidige kenniseconomie. Een nieuwe manier van leidinggeven is nodig: leiderschap als uitkomst van co-creatie. Door leiderschap te delen verbetert kwaliteit. Het archetype van de formele leider - in haast alle gevallen de manager - zal plaats maken voor een een proces van leiderschap.

Koop Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. De prijs voor het Managementboek van het Jaar en het Managementboekengala zijn activteiten van managementboek.nl